Uloga strategijskog menadžmenta u kreiranju sinergijskih učinaka

Knjiga obrađuje područje strategijskog menadžmenta, oblast integracije, koordinacije i akvizicije kao važnih aspekata koji se tiču sinergije na domaćem i internacionalnom planu. Sinergija je definirana kao glavna sastavnica strategije preduzeća “proizvod – tržište”, u poslovnoj literaturi često opisana kao efekat “2 + 2 = 5”, nastojeći pritom ostvariti takvu pozicioniranost na tržištu koja je veća od zbira njezinih dijelova. Prema tome, cilj sinergije je da se realiziraju mogućnosti besplatnog korištenja raspoloživih potencijala radi ostvarivanja određenih koristi.